实验室既是科研工作的重要场所，目前化学实验室管理方面存在很多的问题，如何实现化学实验室的有效管理，资源的合理利用，设备的管理和维护，实验室管理的十一个知识点，这些你知道吗？

八大计划

(资料图片仅供参考)

四个唯一性标识

33211要素

技术委员会

协助技术负责人进行标准方法的证实，非标方法的确认，方法的偏离的技术判断，以及检测机构方法的制定，可以设立风险评估委员会，协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会，及时处理客户申投诉。

电子文件和电子记录应做到“三个加”

加密：每个员工设置一个密码，有密码才能进入电子系统。

加权：设置权限，谁能读，谁能改。

加备：定期备份。

三种更改

文件更改：要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期。

记录更改：记录当划改或杠改，不能涂擦改，要有更改人的姓名等效标识。

报告更改：只能另发一份新报告，不能在结果报告上划改。

单位关键岗位

负责人：技术主管、质量主管、代理人、授权签字人

管理人：内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员。

技术人员：采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。

实验室需要授权的5类人员

(所有技术人员者应有相关授权)

特抽：进行特定类型的抽样的人员

检：进行检测、校准的人员;

签发:签发检测报告和校准证书的人员

提:提出意见和解释的人员;

操：以及操作特定类型的设备

人员培训的五种形式

理论考试

座谈、讨论、提问

现场演示(操作)

报告或记录核查

其他方式

期间核查的方式

用参考标准进行核查

参加能力验证或实验室比对

使用有证标准物质

相同仪器比对

同一样品不同仪器检测结果的比对

对保留样品的再检测

协议标准和方法比对

实验室持证上岗的人员

从事抽样

检验检测

签发检验检测报告或证书

提出意见和解释

操作设备

按要求根据相应的教育、培训、经验、技能进行资格确认并持证上岗

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